Conseils et outils pour motiver ses équipes
Qu’est-ce que la motivation en entreprise ?
La « motivation » est l’ensemble des éléments personnels, économiques, sociaux et environnementaux qui permettent à une personne de s’investir pleinement et efficacement dans la réalisation et l’aboutissement de la mission qui lui est confiée par une entreprise.
Il existe différents leviers de motivation pour les personnes : l’intérêt de la mission, les pratiques de management, la rémunération, la qualité de vie au travail, les engagements de l’entreprise en matière de RSE, l’équilibre vie privée/personnelle…
Le cabinet de conseil Kairius dispose de plusieurs outils et solutions nécessaires pour vous aider à motiver vos équipes. Si vous souhaitez bénéficier d’un accompagnement et de conseils, n’hésitez pas à nous contacter : contact@kairius.com
Quelles sont les problématiques liées à un manque de motivation ?
La motivation des collaborateurs joue un rôle déterminant dans l’efficacité d’une entreprise, et donc dans son développement économique.
Quand une personne manque de motivation au travail, il a des difficultés à accomplir des tâches, que ce soit momentanément ou plus durablement.
Avoir une personne démotivée a un impact direct sur la productivité d’une équipe, et est un frein non seulement pour l’entreprise. mais aussi pour le développement professionnel d’un collaborateur.
La démotivation est également source d’absentéisme, de fuite de talents, d’une communication négative autour de l’image de l’entreprise…
Dans des secteurs où le recrutement est difficile ou la montée en compétences longue, savoir entretenir la motivation de collaborateurs est aussi clé.
Alors, il faut prendre soin de la motivation de ses troupes !
De plus, chaque personne a sa propre définition de la motivation, et il s’agit pour des managers d’en tenir compte. Un exercice pas toujours facile.
Si vous constatez une baisse de motivation chez un collaborateur ou dans une équipe, Kairius peut vous aider à identifier les causes et vous proposer des solutions pragmatiques. Contactez-nous : contact@kairius.com
Nos solutions et conseils pour motiver ses équipes
Objectifs de l’intervention
- Appréhender la notion de la motivation
- Comprendre les différents leviers de la motivation chez des collaborateurs
- Redéfinir la vision (but) du service/département et la mission du collaborateur ou de l’équipe
- Définir les croyances et les valeurs appropriées pour être motivé
- Utiliser le feedback à bon escient
- Apprendre à remotiver un collaborateur ou une équipe
- Entretenir la motivation :
- Développer et organiser l’écoute
- Renforcer la communication interne
- Développer sa communication interpersonnelle
Modalités d’intervention de KAIRIUS
- Etape 1 : Prise de contact : analyse de la demande pour répondre au besoin réel du manager, collaborateur selon les difficultés rencontrées.
- Etape 2 : La réalisation d’un diagnostic de la situation et des difficultés rencontrées qui peut prendre différentes formes selon la nature de la demande (entretiens individuels ou collectifs, questionnaire en ligne) et la rédaction d’une note de recommandations d’actions
- Etape 3 : mise en œuvre de solutions pragmatiques et appropriées en fonction du diagnostic :
- coaching et accompagnement individuel, ou collectif en présentiel ou distanciel
- ateliers thématiques : création de rituels et de moments de convivialité, redéfinition de la vision (but) du service/département, des missions de chacun, des valeurs communes, des objectifs hebdomadaires …
Pour bénéficier de conseils, solutions ou outils pour retrouver bonne entente et productivité en entreprise, contactez Kairius dès maintenant.
Outils et techniques utilisées pour la motivation des salariés en entreprise
Pour maintenir, développer la motivation des collaborateurs, KAIRIUS travaille sur les différents paramètres qu’elle implique et propose des solutions sur mesure.
En nous appuyant sur des questions précises faisant la synthèse de différentes techniques linguistiques et sémantiques de l’école de Palo Alto, du méta-modèle de Noam Chomsky et Alfred Korzybsky, nous réalisons un diagnostic précis et mettons à jour les difficultés rencontrées par les managers ou les collaborateurs dans leur motivation.
Nous utilisons les concepts de la cybernétique humaine, de la systémique qui est une science qui étudie les mécanismes de régulation des systèmes régis par des relations d’interaction et de rétroaction. Nous utilisons également des outils issus de la PNL et de l’application des neurosciences.
Nous faisons également appel à l’approche des typologies logiques des mathématiciens et logiciens Whitehead et Russel, repris par Robert Dilts.
Cas client : problématique de démotivation d’une collaboratrice
Une collaboratrice très appréciée de son manager, montre depuis plusieurs mois des signes de désengagement, de démotivation. Malgré plusieurs entretiens, le manager ne comprend pas ce qu’il lui arrive et les solutions qu’il a proposées n’y changent rien. La relation entre eux se dégrade.
Après un entretien individuel avec la collaboratrice, nous avons pu identifier l’événement, la séquence précise où elle a commencé à perdre sa motivation pour son travail, sa confiance en elle et en son manager.
Nous avons travaillé avec elle autour de 3 axes afin qu’elle retrouve sa motivation :
- la perception de la séquence précise qui a tout déclenché avec un travail sur ces croyances et les valeurs bafouées à ce moment
- une redéfinition de son cadre de travail (missions, tâches)
- un travail sur sa communication interpersonnelle.
Nous avons également fait un travail avec le manager. Les relations se sont apaisées et la collaboratrice a retrouvé sa motivation dans le nouveau cadre de travail qui a été défini.