Au cœur de ma pratique, une volonté d’être pragmatique :

• identifier les causes et les tentatives de solution qui n’ont pas marché pour résoudre un conflit, motiver une équipe… ;
• changer d’angle de vue sur une situation pour améliorer des relations au travail
• partager des connaissances scientifiques pour changer des comportements (confiance en soi, leadership, gestion des émotions…)
• donner des conseils (organisation du temps et charge de travail)
• transmettre des techniques de communication (communication interpersonnelle, améliorer son discours, maintenir le lien).

Un coaching ou un accompagnement tel que je le conçois, c’est aussi être à l’écoute et dans le respect de chacun, sans jugement. Chaque personne a de très bonnes raisons de faire qu’elle fait, et mérite d’être entendue (stress, mal-être, souffrance, burnout…) et comprise, pour être en mesure de faire de nouveaux choix qui lui permette d’être à l’aise avec sa mission, efficace et en cohérence avec ses valeurs.

Un accompagnement ou un coaching n’est pas forcément un moment facile, car il mène parfois à revoir ses pratiques, ses croyances, même la façon dont on vit certaines valeurs… C’est avec bienveillance mais aussi fermeté que cet accompagnement se déroule car le but est bien que la personne accompagnée atteigne l’objectif qui aura été fixé pour sa propre satisfaction et celle des autres personnes concernées.